Réponse directe : L’EURL et la SASU permettent toutes deux de créer une société seul avec une responsabilité limitée aux apports. La différence principale porte sur le régime social du dirigeant : TNS moins coûteux en EURL, assimilé salarié avec une meilleure protection sociale en SASU.

Le régime social du dirigeant, la différence la plus structurante

Le gérant associé unique d’une EURL relève du régime des travailleurs non-salariés (TNS), avec des cotisations sociales moins élevées mais une protection sociale plus limitée. Le président de SASU relève lui du régime général de la Sécurité sociale, assimilé salarié, avec des cotisations plus élevées mais une couverture sociale plus complète, notamment en matière de retraite.

La fiscalité des bénéfices

Les deux statuts sont soumis par défaut à l’impôt sur les sociétés, avec une option possible pour l’impôt sur le revenu sous conditions et pour une durée limitée. Le choix entre rémunération et dividendes pour se verser un revenu n’a pas le même impact selon le statut, les dividendes étant soumis aux cotisations sociales en EURL au-delà d’un certain seuil, ce qui n’est pas le cas en SASU.

La souplesse statutaire

La SASU offre une plus grande liberté de rédaction des statuts, ce qui facilite l’entrée future d’associés ou d’investisseurs sans transformation lourde de la structure. L’EURL, plus encadrée par le Code de commerce, est parfois perçue comme plus rigide pour un projet à vocation évolutive.

Dans quels cas privilégier l’un ou l’autre

Un entrepreneur qui cherche à optimiser ses cotisations sociales à court terme et n’envisage pas de lever des fonds s’orientera souvent vers l’EURL. Celui qui prévoit une croissance rapide, l’entrée d’investisseurs ou une meilleure protection sociale personnelle privilégiera généralement la SASU, malgré des charges sociales plus élevées.

EURL vs SASU : tableau comparatif

Un exemple chiffré

Pour un chiffre d’affaires de 60 000 € et une rémunération nette visée équivalente, le gérant d’EURL paiera généralement entre 30 et 35 % de cotisations sociales sur sa rémunération, contre 65 à 75 % pour le président de SASU assimilé salarié. Cet écart s’explique par la couverture sociale plus complète (chômage partiel, retraite complémentaire cadre) dont bénéficie le président de SASU en contrepartie.

Changer de statut en cours de route

Il est possible de transformer une EURL en SASU (et inversement) sans création d’une nouvelle personne morale, via une procédure de transformation qui implique une décision de l’associé unique, la rédaction de nouveaux statuts et des formalités de publicité légale. Cette opération a toutefois un coût (frais de greffe, honoraires juridiques) qu’il est préférable d’anticiper plutôt que de la subir en urgence suite à une levée de fonds ou une évolution rapide de l’activité.

Le rôle du conjoint et des futurs associés

Si un conjoint participe à l’activité, l’EURL permet d’opter pour le statut de conjoint collaborateur, une option moins encadrée en SASU. À l’inverse, si l’entrée d’un associé est envisagée à moyen terme, la SASU se transforme plus simplement en SAS multi-associés, sans changement de forme juridique, contrairement à l’EURL qui doit être transformée en SARL.

Le portage salarial constitue une alternative à envisager pour tester une activité indépendante sans créer immédiatement une société.

Le régime de la SASU est encadré par les articles L227-1 et suivants du Code de commerce, celui de l’EURL par les articles L223-1 et suivants (régime de la SARL appliqué à l’associé unique).

Dernière mise à jour : 28 juillet 2026. Cet article a une portée informative générale et ne remplace pas les conseils personnalisés d’un expert-comptable ou d’un avocat, notamment pour évaluer une situation spécifique.

Questions fréquentes

Peut-on passer d’une EURL à une SASU plus tard ?

Oui, via une procédure de transformation impliquant une décision de l’associé unique et de nouveaux statuts, sans création d’une nouvelle personne morale.

Quel statut paie le moins de charges sociales ?

L’EURL, grâce au régime TNS, entraîne généralement 30 à 35 % de cotisations sur la rémunération, contre 65 à 75 % en SASU.

La SASU permet-elle de faire entrer un associé facilement ?

Oui, elle se transforme simplement en SAS multi-associés sans changement de forme juridique, contrairement à l’EURL qui doit être transformée en SARL.

Quel statut privilégier pour lever des fonds ?

La SASU, en raison de sa souplesse statutaire plus adaptée à l’entrée d’investisseurs.

Le conjoint peut-il participer à l’activité ?

Oui en EURL via le statut de conjoint collaborateur, une option moins encadrée en SASU.

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1. Leadership Inclusif et Innovant

Emmanuelle Duez est connue pour son approche inclusive du leadership. Elle met en avant l’importance de la diversité et de l’inclusion dans les équipes de direction. Lors de ses conférences, elle aborde des sujets complexes avec clarté et enthousiasme, en utilisant des anecdotes personnelles et des exemples concrets pour illustrer ses propos. Son objectif est de montrer comment un leadership inclusif peut transformer les dynamiques internes des entreprises pour un succès durable.

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Emmanuelle Duez est convaincue que le capital humain est le véritable trésor des entreprises. Elle fonde en 2013 The Boson Project, un cabinet de conseil et centre de recherche atypique et engagé, qui explore comment le capital humain peut transformer de manière pérenne et vertueuse les organisations. Dans ses conférences, elle insiste sur le fait que l’excellence humaine est essentielle pour réussir les transformations organisationnelles. Elle propose des stratégies concrètes pour améliorer la performance et l’engagement au sein des équipes, en mettant l’accent sur l’innovation et la collaboration.

3. Transformation Managériale et Résilience

Emmanuelle Duez aide les entreprises à réinventer leur leadership et à s’adapter aux défis actuels et futurs. Elle met en avant l’importance de la résilience par l’excellence humaine et la responsabilité des organisations. Ses conférences offrent des insights pratiques pour transformer les dynamiques internes et naviguer dans un environnement en constante évolution. Elle aborde également les transformations managériales nécessaires pour faire face aux crises et aux changements de paradigme.

4. Engagement et Motivation des Équipes

L’une des thématiques centrales des conférences d’Emmanuelle Duez est l’engagement des employés. Elle observe que trop souvent, les individus sont ignorés ou méprisés, ce qui conduit à un désengagement et à une baisse des performances. Elle propose des pistes concrètes pour inverser cette tendance, en mettant l’homme au centre de l’entreprise et en valorisant les interactions humaines. Ses interventions sont une source d’inspiration pour tous ceux qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre des stratégies de management modernes.

5. Management Intergénérationnel

Emmanuelle Duez est également spécialisée dans le management intergénérationnel. Elle explore comment les différentes générations peuvent collaborer efficacement au sein des entreprises. Ses conférences offrent des perspectives uniques sur la manière de gérer les équipes composées de plusieurs générations, en mettant l’accent sur la compréhension mutuelle et la valorisation des compétences de chacun.

6. Innovation et Transformation Numérique

Emmanuelle Duez est une figure emblématique dans le domaine de la transformation numérique. Elle accompagne les entreprises dans leur évolution numérique, en mettant l’accent sur l’importance de l’humain dans ce processus. Ses conférences explorent comment les entreprises peuvent naviguer dans un environnement numérique en constante évolution, tout en gardant le capital humain au cœur de leurs stratégies.

7. Impact des Nouvelles Générations

Emmanuelle Duez analyse l’impact des nouvelles générations sur le monde du travail. Elle explore comment les valeurs et les attentes des digital natives influencent les entreprises et comment ces dernières doivent s’adapter pour attirer et retenir ces talents. Ses conférences offrent des insights précieux sur les transformations à venir dans le management et l’organisation du travail.

8. Responsabilité Sociale et Engagement des Entreprises

Emmanuelle Duez est également engagée dans la responsabilité sociale des entreprises. Elle fonde l’ONG Youth Forever, qui vise à engager les entreprises à l’égard de la jeunesse. Ses conférences abordent la responsabilité des organisations envers la société et l’importance de l’engagement des entreprises dans des initiatives sociales et environnementales.

L’approche d’Emmanuelle Duez dans ses conférences est centrée sur l’humain, l’innovation et la transformation. Elle inspire les leaders à repenser leurs stratégies de management et à placer le capital humain au cœur de leurs organisations. Ses interventions sont une source d’inspiration pour tous ceux qui cherchent à transformer leurs entreprises et à s’adapter aux défis du monde moderne.

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L’achat d’une boulangerie est une décision majeure qui nécessite une compréhension approfondie du marché. Il est essentiel de comprendre les tendances actuelles, les préférences des consommateurs et les défis spécifiques au secteur de la boulangerie. Une erreur courante est de se lancer dans l’achat sans une compréhension claire de ces facteurs. Il est donc crucial de faire une recherche approfondie et de consulter des experts du secteur pour éviter de faire un mauvais investissement. Le site de la Fédération des Entrepreneurs de la Boulangerie est une excellente ressource pour obtenir des informations à jour sur le secteur.

Évaluer correctement l’emplacement

L’emplacement est un facteur clé dans le succès d’une boulangerie. Un emplacement dans une zone à fort trafic peut garantir un flux constant de clients. Cependant, un emplacement dans une zone avec une concurrence intense peut rendre difficile l’attraction de clients. Il est donc essentiel d’évaluer correctement l’emplacement et de prendre en compte des facteurs tels que la visibilité, l’accessibilité, la concurrence locale et le potentiel de croissance.

Ne pas sous-estimer les coûts opérationnels dans l’achat d’une boulangerie

L’exploitation d’une boulangerie implique de nombreux coûts, dont certains peuvent être sous-estimés. Ces coûts incluent non seulement les coûts initiaux d’achat de l’équipement et de l’inventaire, mais aussi les coûts continus tels que le loyer, les salaires, les services publics, l’entretien de l’équipement, l’assurance et les taxes. Il est important de faire une estimation précise de ces coûts pour éviter les surprises désagréables pour se lancer dans l’entreprenariat.

Comment Rue des Boulangers peut vous aider à éviter ces erreurs

Rue des Boulangers est une plateforme dédiée à la vente et à l’achat de boulangeries en France. Ils proposent un large choix de boulangeries à vendre et fournissent des informations détaillées sur chaque propriété, y compris la localisation, la superficie, l’équipement disponible et les conditions de vente. De plus, leur équipe d’experts est disponible pour vous aider à évaluer correctement l’emplacement et à estimer les coûts opérationnels. En utilisant Rue des Boulangers, vous pouvez éviter les erreurs courantes et faire un investissement éclairé dans votre future boulangerie.

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Choisir son statut d’exercice

L’exercice en entreprise individuelle reste la forme la plus courante pour un kinésithérapeute qui débute, mais la création d’une société (SELARL, SELAS) peut devenir pertinente en fonction du volume d’activité, notamment en cas d’association avec d’autres praticiens ou de projet de développement à plusieurs cabinets.

La gestion administrative et comptable au quotidien

Facturation des actes, suivi des remboursements de l’Assurance Maladie, tenue d’une comptabilité conforme aux obligations des professions libérales : ces tâches, souvent chronophages, sont fréquemment déléguées à un expert-comptable spécialisé dans les professions de santé.

Les charges et cotisations à anticiver

Les cotisations à la CARPIMKO (caisse de retraite des masseurs-kinésithérapeutes) et les charges sociales représentent une part significative du chiffre d’affaires, à intégrer dès le calcul du tarif des consultations pour préserver un revenu net cohérent avec l’activité réelle.

Bien s’entourer pour développer son activité

Au-delà de la gestion courante, s’entourer d’un comptable et, le cas échéant, d’un conseiller en gestion de patrimoine permet d’anticiper les investissements (matériel, local professionnel) et de sécuriser la trajectoire financière de l’activité sur le long terme.

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Quelle est la définition du portage salarial ?

Le portage salarial est une relation contractuelle qui implique 3 parties à savoir :

• une société de portage salarial ;
• un consultant porté ;
• l’entreprise cliente pour laquelle la prestation est faite.

Par son compromis entre salariat et indépendance, il se distingue des autres statuts. Les différentes parties concluent trois types de contrats tels qu’un contrat de travail, une convention de portage et un contrat de mission.
Le contrat de travail concerne le consultant et la société de portage. En ce qui concerne la convention de portage, elle permet au consultant et à l’entreprise de s’entendre sur toutes les modalités de la relation qui les lie. Elle informe également le consultant sur la caisse de retraite à laquelle il est affilié, la convention collective, et bien plus encore. Enfin, le contrat de mission est rédigé par la société. Il résume les conditions d’exécution de la mission par le prestataire de services.

Le fonctionnement du portage salarial

Avant de faire une mission en portage salarial, il est indispensable de tout savoir sur cette forme d’emploi. Que vous soyez consultants experts, retraités, jeunes diplômés ou encore cadres en reconversion, le portage salarial vous concerne. Son fonctionnement est tout simple.
Le salarié a une autonomie pour l’ensemble de sa mission auprès de la société cliente. Cela concerne la nature de la prestation, sa durée et son prix. Il a la possibilité de signer un contrat de prestation avec le client ainsi qu’un contrat de travail en CDD ou CDI avec la société de portage salarial.
Enfin, la société facture au client les honoraires équivalents à la mission, en vue d’établir un bulletin de salaire au consultant. Vous l’aurez compris, le fonctionnement du portage salarial est semblable à celui d’un salarié classique.
Le consultant indépendant entre en possession d’une fiche de paie tous les mois, compte tenu de sa facturation.

Quels sont les avantages ?

En optant pour le portage salarial, le consultant a la possibilité de choisir entre l’indépendance et le salariat. Il bénéficie de nombreux avantages.
D’abord, il profite d’une gestion administrative simplifiée. Pour ceux qui le savent, le portage salarial permet de maintenir son indépendance et d’être libéré des contraintes administratives. Il s’agit de la facturation, de la relance client, de la comptabilité, etc. Il est alors possible pour le consultant de se consacrer entièrement à sa mission. Il peut choisir ses clients et fixer ses prix.
Ensuite, cette forme d’emploi garantit un statut sécurisé. Les sociétés de portage salarial s’occupent de la relance des clients pour assurer automatiquement le versement des salaires à leurs consultants portés. De plus, l’assurance Responsabilité Civile Professionnelle les couvre d’éventuels dommages lors des missions réalisées.
En outre, il y a les avantages sociaux et financiers. Le consultant porté à un contrat en CDD ou CDI. Il dispose donc d’une couverture sociale identique à celle d’un salarié classique :

• assurance maladie et sécurité sociale ;
• retraite et assurance chômage,
• responsabilité civile professionnelle et mutuelle.

À noter qu’il bénéficie aussi d’une rémunération mensuelle qui lui permet d’avoir un revenu régulier.
Par ailleurs, le droit à la formation est un avantage considérable. À l’image de tout salarié, le consultant porté a la possibilité de bénéficier de formations professionnelles continues. Il peut ainsi assurer et élargir ses connaissances et son expertise, en vue d’accroître son chiffre d’affaires.
Enfin, les salariés portés bénéficient d’une facilité d’emprunt et d’un accompagnement business. Ils profitent de bulletins de paie qui permettent de garantir une stabilité financière aux bailleurs et aux établissements financiers. La protection sociale constitue également un gage d’assurance en cas d’arrêt de l’activité. Cela assure le règlement des prêts ou autres mensualités grâce aux indemnités.
Lorsque vous êtes salarié d’une société de portage salarial, vous pouvez bénéficier de services additionnels très importants pour le développement commercial. Vous pouvez avoir accès à un réseau de consultants ou encore aux plateformes de mise en relation. En clair, vous avez de nouvelles opportunités.

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Pourquoi les métiers en tension intéressent aussi les indépendants

Un secteur qui peine à recruter en salariat est souvent un secteur où la demande de prestations ponctuelles ou de sous-traitance progresse également, ce qui peut représenter une opportunité pour un professionnel qui choisit le statut indépendant plutôt que le salariat classique.

Les secteurs à surveiller

Le numérique, les services à la personne, le bâtiment et certains métiers techniques figurent régulièrement parmi les secteurs en tension où la demande de prestataires indépendants dépasse l’offre disponible, notamment en dehors des grandes métropoles.

Évaluer la viabilité avant de se lancer

Une tension sur le marché de l’emploi salarié ne garantit pas automatiquement un marché porteur pour une activité indépendante dans le même secteur : il reste indispensable d’étudier la demande locale réelle et le niveau de concurrence déjà en place avant de se positionner.

S’appuyer sur les dispositifs existants

Pôle Emploi et les chambres consulaires proposent des diagnostics de viabilité de projet, souvent gratuits, qui permettent de confronter une idée d’activité indépendante à la réalité du marché local avant de s’immatriculer.

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Un budget de formation mobilisable pour un projet entrepreneurial

Les droits CPF accumulés tout au long d’une carrière salariée peuvent être mobilisés pour financer une formation certifiante dans le domaine visé par un projet de création d’activité, réduisant d’autant l’investissement personnel nécessaire au démarrage.

Quelles formations sont les plus demandées

Les formations liées au numérique, aux langues, à la comptabilité/gestion et aux métiers manuels réglementés figurent parmi les plus mobilisées via le CPF, notamment lorsqu’elles ouvrent sur une activité indépendante ou une certification obligatoire à l’exercice d’un métier.

Vérifier l’éligibilité avant de s’engager

Seules les formations référencées et dispensées par un organisme certifié Qualiopi sont finançables par le CPF ; il est indispensable de vérifier cette éligibilité avant toute inscription pour éviter un financement refusé après engagement.

Combiner CPF et autres dispositifs

Pour les projets de création d’entreprise, le CPF peut être complété par d’autres aides (financement par Pôle Emploi, ACRE, prêts d’honneur) afin de couvrir à la fois la formation et les premiers investissements de l’activité.

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Choisir sa formation selon son projet professionnel

Entre les formations courtes orientées événementiel (mariages, soirées) et les cursus plus longs incluant le maquillage cinéma ou effets spéciaux, le choix de la formation doit correspondre au marché visé, chaque spécialisation ayant ses propres débouchés et niveaux de rémunération.

Quel statut pour exercer en indépendante

Le statut de micro-entreprise convient généralement au démarrage de l’activité, avec un plafond de chiffre d’affaires à surveiller pour anticiper le passage à un régime réel si l’activité se développe rapidement.

Construire son offre et sa clientèle

Un book professionnel soigné, une présence active sur les réseaux sociaux visuels (Instagram notamment) et des partenariats avec des photographes ou des salons événementiels constituent les leviers les plus efficaces pour se constituer une clientèle stable dans ce secteur très concurrentiel.

Budget de démarrage à prévoir

Au-delà du coût de la formation, le budget initial doit couvrir le matériel professionnel (produits de qualité, adaptés à différents types de peau), la formation continue pour rester à jour des tendances, et une communication minimale pour se faire connaître.

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