Pourquoi le choix du statut dépend avant tout du projet

Contrairement à une activité individuelle, ouvrir un espace de coworking à plusieurs porteurs de projet implique de choisir une structure adaptée au nombre d’associés, à la répartition des responsabilités et au mode de gouvernance souhaité. Ce choix conditionne le montant minimum d’apport, la protection du patrimoine personnel de chaque associé, le régime fiscal de la structure et le régime social des dirigeants.

La société commerciale, l’option la plus courante

Pour un projet à plusieurs associés avec un objectif de rentabilité classique, la SAS (Société par Actions Simplifiée) est la forme la plus utilisée : elle offre une grande souplesse statutaire et permet de répartir librement les pouvoirs entre associés. La SARL reste une alternative plus encadrée par la loi, avec un fonctionnement plus rigide mais parfois rassurant pour des associés qui débutent ensemble. Quelle que soit la structure retenue, elle devra elle-même passer par une location de bureaux ou de coworking pour héberger physiquement son activité.

L’association loi 1901, pour un fonctionnement non lucratif

Un espace de coworking peut aussi être structuré en association loi 1901, à condition d’être au moins deux membres fondateurs. Cette forme convient aux projets portés par une logique communautaire ou territoriale (tiers-lieu, espace associatif local) plutôt que par un objectif de rentabilité pure, avec des avantages fiscaux spécifiques en contrepartie de l’absence de recherche de profit.

La coopérative, pour une gouvernance partagée

Le statut coopératif permet à chaque membre de participer aux décisions importantes et de partager les bénéfices en fonction de son implication réelle dans le projet, plutôt qu’en fonction du seul apport en capital. Cette forme convient particulièrement aux espaces de coworking pensés comme des communs, gérés collectivement par leurs utilisateurs.

Les critères à trancher avant de choisir

Au-delà de la forme juridique, il faut clarifier dès le départ la répartition du capital entre associés, les modalités de sortie de l’un d’entre eux, le mode de prise de décision (unanimité ou majorité) et la responsabilité de chacun en cas de difficulté financière du projet. Ces points, souvent négociés dans un pacte d’associés en complément des statuts, évitent la majorité des conflits ultérieurs entre porteurs de projet.

Le cas particulier des indépendants qui partagent simplement un bureau

Pour un porteur de projet seul avant de s’associer, les statuts EURL ou SASU restent la référence. Si le projet consiste seulement à partager un bureau entre plusieurs indépendants sans exploiter un espace de coworking en tant qu’activité commerciale, aucune structure juridique commune n’est nécessaire : chacun conserve son propre statut et signe individuellement le contrat avec l’espace, ou via une simple convention de partage de frais.

Questions fréquentes

Quel est le statut le plus utilisé pour ouvrir un coworking à plusieurs ?

La SAS, pour sa souplesse statutaire et la répartition libre des pouvoirs entre associés.

Peut-on ouvrir un coworking en association ?

Oui, sous forme d’association loi 1901, à condition d’être au moins deux membres fondateurs et de ne pas rechercher de profit.

Qu’est-ce qu’une coopérative de coworking ?

Une structure où chaque membre participe aux décisions et partage les bénéfices selon son implication, plutôt que selon son seul apport en capital.

Faut-il une société pour simplement partager un bureau ?

Non, un simple partage de bureau entre indépendants ne nécessite aucune structure commune, contrairement à l’exploitation d’un espace de coworking en tant qu’activité commerciale.

Quels points clarifier avant de s’associer ?

La répartition du capital, les modalités de sortie d’un associé, le mode de décision et la responsabilité de chacun en cas de difficulté financière.

La société civile de moyens est régie par les dispositions du Code civil relatives aux sociétés civiles (articles 1845 et suivants). Une société commerciale commune relève quant à elle des articles L210-1 et suivants du Code de commerce. L’association loi 1901 est encadrée par la loi du 1er juillet 1901.

Dernière mise à jour : 11 août 2026. Cet article a une portée informative générale et ne remplace pas les conseils personnalisés d’un expert-comptable ou d’un avocat, notamment pour évaluer une situation spécifique.

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Réponse directe : L’EURL et la SASU permettent toutes deux de créer une société seul avec une responsabilité limitée aux apports. La différence principale porte sur le régime social du dirigeant : TNS moins coûteux en EURL, assimilé salarié avec une meilleure protection sociale en SASU.

Le régime social du dirigeant, la différence la plus structurante

Le gérant associé unique d’une EURL relève du régime des travailleurs non-salariés (TNS), avec des cotisations sociales moins élevées mais une protection sociale plus limitée. Le président de SASU relève lui du régime général de la Sécurité sociale, assimilé salarié, avec des cotisations plus élevées mais une couverture sociale plus complète, notamment en matière de retraite.

La fiscalité des bénéfices

Les deux statuts sont soumis par défaut à l’impôt sur les sociétés, avec une option possible pour l’impôt sur le revenu sous conditions et pour une durée limitée. Le choix entre rémunération et dividendes pour se verser un revenu n’a pas le même impact selon le statut, les dividendes étant soumis aux cotisations sociales en EURL au-delà d’un certain seuil, ce qui n’est pas le cas en SASU.

La souplesse statutaire

La SASU offre une plus grande liberté de rédaction des statuts, ce qui facilite l’entrée future d’associés ou d’investisseurs sans transformation lourde de la structure. L’EURL, plus encadrée par le Code de commerce, est parfois perçue comme plus rigide pour un projet à vocation évolutive.

Dans quels cas privilégier l’un ou l’autre

Un entrepreneur qui cherche à optimiser ses cotisations sociales à court terme et n’envisage pas de lever des fonds s’orientera souvent vers l’EURL. Celui qui prévoit une croissance rapide, l’entrée d’investisseurs ou une meilleure protection sociale personnelle privilégiera généralement la SASU, malgré des charges sociales plus élevées.

EURL vs SASU : tableau comparatif

Un exemple chiffré

Pour un chiffre d’affaires de 60 000 € et une rémunération nette visée équivalente, le gérant d’EURL paiera généralement entre 30 et 35 % de cotisations sociales sur sa rémunération, contre 65 à 75 % pour le président de SASU assimilé salarié. Cet écart s’explique par la couverture sociale plus complète (chômage partiel, retraite complémentaire cadre) dont bénéficie le président de SASU en contrepartie.

Changer de statut en cours de route

Il est possible de transformer une EURL en SASU (et inversement) sans création d’une nouvelle personne morale, via une procédure de transformation qui implique une décision de l’associé unique, la rédaction de nouveaux statuts et des formalités de publicité légale. Cette opération a toutefois un coût (frais de greffe, honoraires juridiques) qu’il est préférable d’anticiper plutôt que de la subir en urgence suite à une levée de fonds ou une évolution rapide de l’activité.

Le rôle du conjoint et des futurs associés

Si un conjoint participe à l’activité, l’EURL permet d’opter pour le statut de conjoint collaborateur, une option moins encadrée en SASU. À l’inverse, si l’entrée d’un associé est envisagée à moyen terme, la SASU se transforme plus simplement en SAS multi-associés, sans changement de forme juridique, contrairement à l’EURL qui doit être transformée en SARL.

Le portage salarial constitue une alternative à envisager pour tester une activité indépendante sans créer immédiatement une société.

Le régime de la SASU est encadré par les articles L227-1 et suivants du Code de commerce, celui de l’EURL par les articles L223-1 et suivants (régime de la SARL appliqué à l’associé unique).

Dernière mise à jour : 28 juillet 2026. Cet article a une portée informative générale et ne remplace pas les conseils personnalisés d’un expert-comptable ou d’un avocat, notamment pour évaluer une situation spécifique.

Questions fréquentes

Peut-on passer d’une EURL à une SASU plus tard ?

Oui, via une procédure de transformation impliquant une décision de l’associé unique et de nouveaux statuts, sans création d’une nouvelle personne morale.

Quel statut paie le moins de charges sociales ?

L’EURL, grâce au régime TNS, entraîne généralement 30 à 35 % de cotisations sur la rémunération, contre 65 à 75 % en SASU.

La SASU permet-elle de faire entrer un associé facilement ?

Oui, elle se transforme simplement en SAS multi-associés sans changement de forme juridique, contrairement à l’EURL qui doit être transformée en SARL.

Quel statut privilégier pour lever des fonds ?

La SASU, en raison de sa souplesse statutaire plus adaptée à l’entrée d’investisseurs.

Le conjoint peut-il participer à l’activité ?

Oui en EURL via le statut de conjoint collaborateur, une option moins encadrée en SASU.

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Choisir son statut d’exercice

L’exercice en entreprise individuelle reste la forme la plus courante pour un kinésithérapeute qui débute, mais la création d’une société (SELARL, SELAS) peut devenir pertinente en fonction du volume d’activité, notamment en cas d’association avec d’autres praticiens ou de projet de développement à plusieurs cabinets.

La gestion administrative et comptable au quotidien

Facturation des actes, suivi des remboursements de l’Assurance Maladie, tenue d’une comptabilité conforme aux obligations des professions libérales : ces tâches, souvent chronophages, sont fréquemment déléguées à un expert-comptable spécialisé dans les professions de santé.

Les charges et cotisations à anticiver

Les cotisations à la CARPIMKO (caisse de retraite des masseurs-kinésithérapeutes) et les charges sociales représentent une part significative du chiffre d’affaires, à intégrer dès le calcul du tarif des consultations pour préserver un revenu net cohérent avec l’activité réelle.

Bien s’entourer pour développer son activité

Au-delà de la gestion courante, s’entourer d’un comptable et, le cas échéant, d’un conseiller en gestion de patrimoine permet d’anticiper les investissements (matériel, local professionnel) et de sécuriser la trajectoire financière de l’activité sur le long terme.

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Quelle est la définition du portage salarial ?

Le portage salarial est une relation contractuelle qui implique 3 parties à savoir :

• une société de portage salarial ;
• un consultant porté ;
• l’entreprise cliente pour laquelle la prestation est faite.

Par son compromis entre salariat et indépendance, il se distingue des autres statuts. Les différentes parties concluent trois types de contrats tels qu’un contrat de travail, une convention de portage et un contrat de mission.
Le contrat de travail concerne le consultant et la société de portage. En ce qui concerne la convention de portage, elle permet au consultant et à l’entreprise de s’entendre sur toutes les modalités de la relation qui les lie. Elle informe également le consultant sur la caisse de retraite à laquelle il est affilié, la convention collective, et bien plus encore. Enfin, le contrat de mission est rédigé par la société. Il résume les conditions d’exécution de la mission par le prestataire de services.

Le fonctionnement du portage salarial

Avant de faire une mission en portage salarial, il est indispensable de tout savoir sur cette forme d’emploi. Que vous soyez consultants experts, retraités, jeunes diplômés ou encore cadres en reconversion, le portage salarial vous concerne. Son fonctionnement est tout simple.
Le salarié a une autonomie pour l’ensemble de sa mission auprès de la société cliente. Cela concerne la nature de la prestation, sa durée et son prix. Il a la possibilité de signer un contrat de prestation avec le client ainsi qu’un contrat de travail en CDD ou CDI avec la société de portage salarial.
Enfin, la société facture au client les honoraires équivalents à la mission, en vue d’établir un bulletin de salaire au consultant. Vous l’aurez compris, le fonctionnement du portage salarial est semblable à celui d’un salarié classique.
Le consultant indépendant entre en possession d’une fiche de paie tous les mois, compte tenu de sa facturation.

Quels sont les avantages ?

En optant pour le portage salarial, le consultant a la possibilité de choisir entre l’indépendance et le salariat. Il bénéficie de nombreux avantages.
D’abord, il profite d’une gestion administrative simplifiée. Pour ceux qui le savent, le portage salarial permet de maintenir son indépendance et d’être libéré des contraintes administratives. Il s’agit de la facturation, de la relance client, de la comptabilité, etc. Il est alors possible pour le consultant de se consacrer entièrement à sa mission. Il peut choisir ses clients et fixer ses prix.
Ensuite, cette forme d’emploi garantit un statut sécurisé. Les sociétés de portage salarial s’occupent de la relance des clients pour assurer automatiquement le versement des salaires à leurs consultants portés. De plus, l’assurance Responsabilité Civile Professionnelle les couvre d’éventuels dommages lors des missions réalisées.
En outre, il y a les avantages sociaux et financiers. Le consultant porté à un contrat en CDD ou CDI. Il dispose donc d’une couverture sociale identique à celle d’un salarié classique :

• assurance maladie et sécurité sociale ;
• retraite et assurance chômage,
• responsabilité civile professionnelle et mutuelle.

À noter qu’il bénéficie aussi d’une rémunération mensuelle qui lui permet d’avoir un revenu régulier.
Par ailleurs, le droit à la formation est un avantage considérable. À l’image de tout salarié, le consultant porté a la possibilité de bénéficier de formations professionnelles continues. Il peut ainsi assurer et élargir ses connaissances et son expertise, en vue d’accroître son chiffre d’affaires.
Enfin, les salariés portés bénéficient d’une facilité d’emprunt et d’un accompagnement business. Ils profitent de bulletins de paie qui permettent de garantir une stabilité financière aux bailleurs et aux établissements financiers. La protection sociale constitue également un gage d’assurance en cas d’arrêt de l’activité. Cela assure le règlement des prêts ou autres mensualités grâce aux indemnités.
Lorsque vous êtes salarié d’une société de portage salarial, vous pouvez bénéficier de services additionnels très importants pour le développement commercial. Vous pouvez avoir accès à un réseau de consultants ou encore aux plateformes de mise en relation. En clair, vous avez de nouvelles opportunités.

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